www.one-stophr.com header-one
จงติตนเองเหมือนกับที่ติคนอื่น... และจงให้อภัยคนอื่นเหมือนที่ให้อภัยตนเอง
 

www.one-stophr.com main-onestop
Username
Password


การฝึกอบรมเป็นค่าใช้จ่ายหรือเป็นการลงทุน ย้อนกลับ

          ในช่วงระยะเวลาไม่กี่ปีที่ผ่านมา  จะเห็นว่ามีหน่วยงานฝึกอบรมเกิดขึ้นมากมายจนนับกันไม่ถ้วน   เงินที่องค์กรจ่ายไปเพื่อการฝึกอบรมนั้น  จะถือว่าเป็นการลงทุน หรือเป็นค่าใช้จ่ายก็ขึ้นอยู่กับว่าท่านทำการฝึกอบรมกันอย่างไร  

          การฝึกอบรมโดยไม่มีเป้าหมายชัดเจน  อาจจะทำให้ต้องสูญเสียทั้งเงินค่าใช้จ่ายและเวลาไปอย่างน่าเสียดาย   เพราะการฝึกอบรมแต่ละครั้ง พนักงานจะต้องหยุดงาน  หยุดการผลิตเพื่อไปรับการฝึกอบรม   การฝึกอบรมลักษณะเช่นนี้ย่อมเป็นค่าใช่จ่ายแน่นอน 

          จุดประสงค์ของการฝึกอบรมนั้นก็เพื่อจะเพิ่มพูนความรู้หรือทักษะ หรือ ปลูกฝังทัศนคติที่ดี  การที่จัดฝึกอบรมโดยไม่มีการจัดทำอย่างเป็นระบบหรือเป็นกระบวนการย่อมเสี่ยงต่อการที่จัดไปแล้วจะเป็นค่าใช้จ่ายมากกว่าเป็นการลงทุนในตัวบุคลากร หรือตัวพนักงาน

          หากพนักงานหรือ “คน” ได้รับการฝึกอบรมเพื่อเตรียมให้พร้อมที่จะทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ เช่น การอบรมพนักงานให้ทำงานให้ได้ตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ ยิ่งมีการฝึกอบรมให้เขาทำงานได้ตามมาตรฐานเร็วเท่าไร จะช่วยลดของเสียได้มากขึ้นเท่านั้น และมีความปลอดภัยมากขึ้น ได้สินค้าที่มีปริมาณมากขึ้นและมีคุณภาพดีขึ้นด้วย ทำให้พนักงานเกิดความรู้สึกมั่นคงกับสภาพปัจจุบัน ซึ่งจะช่วยทำให้พวกเขาปรับตัวได้เหมาะสมยิ่งขึ้นในอนาคต  ดังนั้น การจัดฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ และกระทำอย่างต่อเนื่องจึงเป็นสิ่งจำเป็น และถือว่าเป็นการลงทุนที่จะพัฒนา"คน"ให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมาย  โดยมีแนวทางดังนี้

ขั้นที่ 1 กำหนดความต้องการ

          มีพฤติกรรม หรือทัศนคติอะไรบ้างที่เป็นที่ต้องการ 

ขั้นที่ 2 วางแผนฝึกอบรมพนักงาน

          เพื่อให้มีพฤติกรรมหรือทัศนคติดีกว่า หัวหน้างานตามสายงานเป็นผู้รับผิดชอบ  โดยใช้เวลาอบรม ใช้วิทยากร ห้องประชุม และอุปกรณ์ขององค์กร  นอกเหนือจากการฝึกอบรมแล้วอาจมีกิจกรรมหรือโครงการอื่นที่จะช่วยเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน เพื่อสนับสนุนการปรับปรุงการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้น

ขั้นที่ 3 ดำเนินการฝึกอบรม

          เนื้อหาของหลักสูตรและวัตถุประสงค์ของหลักสูตรควรจะสอดคล้องกับความต้องการที่กำหนดไว้     

 

          การฝึกอบรมมีประโยชน์อยู่มากทีเดียวถ้ารู้จักใช้ให้เป็นการลงทุนในตัวบุคคล   ซึ่งต้องอาศัยการทำอย่างมีระบบ และรอบคอบ  มีการวางแผนให้ผู้ที่ผ่านการฝึกอบรมได้นำความรู้ ทักษะไปปฏิบัติให้เกิดประโยชน์แก่องค์กร  แต่ขณะเดียวกัน  เมื่อเราฝึกอบรมพนักงานจนเกิดความชำนาญดีแล้ว  ก็ต้องรู้จักพนักงานของเราไว้ให้ดี  เพราะหากเขาก็คิดจากไปอยู่ที่อื่น  อย่างนี้การฝึกอบรมก็เป็นค่าใช้จ่ายเช่นกัน

 
   
     
www.one-stophr.com header-one


บริษัท วันสต๊อปเอ็ชอาร์ จำกัด เลขที่ 33/41 ลาดพร้าว 1 ถนนลาดพร้าว แขวงจอมพล  เขตจตุจักร  กรุงเทพมหานคร 10900
โทรศัพท์ : 02-513-7445, 081-819-4332 โทรสาร :02-511-3903 ต่อ 102 E-mail Address : webmaster@one-stophr.com